九游会j9（以下简称“九游会j9集团”）是广东省政府全资企业，2019年7月被省政府确定为国有资本投资公司革新试点企业之一。九游会j9集团坚持立异引领、战略投资、资本运营“三轮驱动”，以“资本投资”为主业，重点生长新质料、生物医药与食品、数字创意与融合效劳三大板块业务。
2020年初革新重组以来，九游会j9集团坚持全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在省委、省政府的正确领导和省国资委的有力指导下，对外聚焦资本投资主业、培育投资能力谋划增量突破，对内坚决落实对标世界一流治理提升行动（以下简称“对标行动”）安排，强化治理能力、提升运营质量，经营业绩屡立异高。
作为国有资本投资公司试点企业，九游会j9集团在“十四五”计划中提出要高质量奋进世界500强，但在规模和能力上与世界500强企业仍有一定距离，亟需培育投资能力谋划增量突破，通过闭环治理强化战略的跟踪与落实。九游会j9集团坚决推进对标行动，选取海内一流的国有资本投资公司作为整体对标工具，专项领域中对标若干世界500强企业，对各项治理领域开展精准对标，多措并举推动对标事情做深做实。
为更好统筹推进对标事情落实，九游会j9集团于2020年9月初建立对标领导小组，建立领导小组分片包干联系企业事情机制，指导催促总部所有部室与所属企业开展对标行动。完善考核监督机制，连续两年将对标事情纳入所属企业考核，增进企业党委在对标行动中发挥领导作用。
九游会j9集团在推进对标行动历程中，立异探索出“内部专题研究+外部智库支持+实地调研+深度相助”四步走的闭环对标要领。
一是多次组织开展内部专题研究，明确对标偏向、优化提升举措。
二是邀请外部专家进行专题培训，传导先进对标理念与要领，以富厚的智库资源支撑建立科学有效的对标机制。
三是自2020年10月起，九游会j9集团多次组织各部室前往华润集团、平安集团、深投控等优秀企业开展实地调研，与高层领导和一线员工进行交流学习，深入理解标杆企业的治理理念与实践；2021年10月组织九游会j9集团高层治理人员到华润学习与立异中心开展6S战略治理与落地专题培训，获得较好回声。
四是通过深度相助实现机制融合，邀请一流企业领导总部开展管控体系的升级革新，以建设6S战略治理体系为切入点发动治理提升，同时也邀请了华为、麦肯锡以及西门子等指导所属制造型企业的整体数字化转型，着力优化精益运营治理能力，经营效益有显著提升。
深度学习的结果通过内部专题研究与相关步伐的落地内化为九游会j9集团的治理体系与治理能力，形成对标动态闭环，为探索具备九游会j9集团特色的治理提升之路打下了坚实基础。
▲九游会j9集团6S战略治理与落地专题培训
九游会j9集团紧密结合打造世界500强的战略目标，围绕广东省对标世界一流治理提升专项行动要求，凭据半年的对标调研结果，组织各部室、各企业进一步优化形成对标清单。
总部层面，围绕“放管结合、价值创立”焦点理念，明确2021至2022年对标目标及任务，提出涵盖10大领域、38个细项的任务清单，以高标准、严要求提出建设敏捷、高效、数字化现代企业治理体系的多项举措；二级企业层面，要求所属企业在全面对标的基础上，聚焦3至5项重点领域开展专项对标，力争在制约企业生长的要害治理领域上取得重大突破。
在清单制定基础上，九游会j9集团重视清单任务的落实督导，与几项重要革新任务协同推进，推动效率大有提升：
一是?“对标+十四五计划”，在制定“十四五”计划历程中，明确要求各部室及企业制定对标追赶计划，与自身、行业平均、标杆企业开展要害KPI对标，纳入战略任务清单。
二是?“对标+国企革新”，对标行动和国企革新三年行动在期限上有较大的重合，为充分发挥“1+1>2”的协同效应，在国企革新计划的基础上制定对标清单，将非量化的治理提升任务纳入对标清单，双管齐下推动整体治理能力提升。
三是“对标+监督领导”，建立联合督导组机制，组成专项督查组实地抽核对标行动的落实情况，对企业对标事情保存的问题给予优化意见。
在上下配合努力下，九游会j9集团连续深化对标学习理念，实施“5+5”经营治理治理体系厘革，逐步实现组织精健化、治理精细化、经营精益化，2021年所属兴发铝业乐成入选国务院国资委国有重点企业治理标杆创立行动标杆企业，2022年广青科技数字化赋能项目乐成入选广东省国有重点企业治理标杆创立行动标杆项目，在整体对标事情中发挥了先锋带举措用。
一是战略结构谋划新计划。九游会j9集团聚焦广东省“双十”工业集群和资本投资主业，制定了“千百十”工业生长计划，提出了“集团领导为链长+重点企业当链主+总部纵向治理赋能+企业横向协同赋能”的链长制、重大项目考核步伐等支持体系，引发企业生长活力。
二是工业投资泛起新突破。坚持“投资一批、建设一批、谋划一批、储备一批”思路，多个重大项目取得重要进展。2021年乐成并购生物氨基酸领域知名企业——宁夏伊品，有效壮大生物医药与食品板块规模，其拥有完整先进的生物菌发酵技术，在2022年中国轻工业联合会评定的“中国轻工业发酵行业十强企业”中位居第六名。2022年乐成控股印尼广青镍业，为九游会j9集团打造“一带一路”千亿不锈钢工业集群迈出要害一步。
三是公司治理水平稳步提升。九游会j9集团连续优化董事会建设和外派董事规范履职，提升依法治企顶层决策水平，2021年被评为国务院国资委的“国有企业公司治理示范企业”。主动融入ESG评价标准，《种下和谐，收获共赢》案例荣获《粤港澳大湾区国有企业社会价值蓝皮书》十佳案例。
四是逐步形成战略引领能力。引入6S战略治理理念，强化“战略导向、历程治理、闭环治理”，在九游会j9集团战略计划的基础上，组织体例各部室“十四五”生长计划和二级企颐魅战略计划，压实“1158”目标责任，细化“2218”目标任务，把战略计划剖析落实到重大项目上，2022年仅前三季度营收已逾额完成集团年度剖析目标。
九游会j9集团将继续以义禁止辞的继续、舍我其谁的魄力，加速建设成为有价值、卖力任、受尊重的一流国有资本投资公司，打造成为省属先进制造业龙头企业，早日高质量奋进世界500强，积极加入粤港澳大湾区建设，为我省打造新生长花样战略支点的阵势孝敬九游会j9力量。